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强化流程，拥抱快速增长
我们教, 推出和扩展能够促进您的运营并保证最大业务价值的方法.
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传统的商业和技术模式很难跟上行业需求增长的速度. 瀑布实践加剧了筒仓, 检查疏忽和误解, 哪些因素会降低收益和延缓上市时间.
采用敏捷方法和转换过程使您能够以满足市场需求的速度和频率交付创新和客户价值.
我们的顾问和培训师团队将帮助您进行设计, 开发和实施提高敏捷性的策略和技能, 加快变革，优化你做生意的方式.
培养组织能力最有效的方法是从小事做起. 我们与您一起定义当前的游戏状态, 然后开发工具和方法的理想框架来帮助您加速交付, 管理变更并提高生产力.
通过组织准备评估确定您当前的状态和未来的需求, 战略研讨会和定制变更模型路线图.
通过敏捷指导来促进创新和文化变革, 指导, 训练, DevOps dojo和价值流映射.
实现一个敏捷的治理模型和项目环境，可以加速实现价值的时间, 优化成本，增强协调和协作.
通过战略规划支持持续增长, 敏捷剧本开发, 保护您的业务敏捷性的产品组合和变更管理服务.
确保无摩擦交付与我们的劳动力供应, 计划和项目开发, 并具备产品设计开发能力.
弗拉芒青年福利机构需要升级其DOMINO应用程序，以跟上快速变化的环境. 我们实现了敏捷工作，现在DOMINO支持160个用户组中的10,000多个用户. 与三星期的冲刺, 自动索赔和降低风险, 敏捷还可以快速地遵守新法规.
您可以从我们作为黄金敏捷合作伙伴的地位以及我们全球敏捷实践者的经验中受益, Scrum大师和敏捷教练.
被研究小组, NelsonHall和Everest是行业的领导者, 我们是世界上最大的工作场所服务提供商，拥有超过18年的设计经验, 实施和运营全球流动性.
自市场调查开始以来，我们是唯一一家在ISG的所有应用开发类别中被评为“领导者”的公司，并在2019年的6个数字业务转型类别中被评为“领导者”.
从为新的快速列车车队设计和交付健壮的通信系统，到为弗拉芒青年福利组织实现敏捷开发过程, 美高梅网投创新和变革性的solutions，提高效率和降低成本.